Architektura Korporacyjna
Pentacomp posiada Zespół Kompetencyjny EA, który zajmuje się prowadzeniem projektów doradczych i wdrożeniowych w zakresie Architektury Korporacyjnej (Enterprise Architecture). Dzięki umowie partnerskiej zespół współpracuje z IBM w zakresie zastosowania rozwiązań IBM Rational, a w szczególności IBM Rational System Architect. Prowadzone przedsięwzięcia w zakresie architektury korporacyjnej są realizowane z zastosowaniem metodologii TOGAF. Jednocześnie zespół rozpoznaje zalety innych rozwiązań architektonicznych.
Posiadane przez zespół kompetencyjny certyfikaty IBM:
- IBM Rational Systems Sales Professional v1
- Rational Architecture Management Technical Sales Professional v1
- Rational Architecture Management Technical Sales Professional v1
Konsultanci zespołu posiadają również certyfikaty TOGAF 8.
Dlaczego Enterprise Architecture
Architektura Korporacyjna to proces, który pomaga dużym i dojrzałym organizacjom w ich ewolucji, zgodnie ze strategią i wizją rozwoju biznesu. Jest on szczególnie ważny dla sprawowania kontroli nad rozbudowanymi strukturami IT, dzięki czemu architektura informatyczna rzeczywiście służy biznesowi i spełnia jego potrzeby – także w kontekście planowanych zmian.
Realizowana przez Pentacomp koncepcja Enterprise Architecture polega na logicznym i spójnym modelowaniu organizacji w oparciu o metodologię TOGAF oraz rozwiązania IBM Rational, które według badań Gartnera zajęły pozycję niekwestionowanego lidera w dziedzinie EA. TOGAF poddaje analizie zagadnienia istotne z punktu widzenia strategii organizacji: procesy biznesowe, usługi, systemy, dane, technologie oraz bada relacje pomiędzy nimi. W ich wyniku managerowie mogą podejmować właściwe decyzje biznesowe, oparte na ocenie stanu aktualnego. Jednocześnie mogą prognozować wpływ planowanych zmian na organizację (analizy what if), umacniając pozycję konkurencyjną firmy i redukując ryzyko związane z jej zarządzaniem.
Architektura Korporacyjna przynosi korporacjom rzeczywiste korzyści, które są istotne w kontekście umacniania pozycji konkurencyjnej:
- efektywna współpraca pionów biznesowych z IT,
- przejrzystość i optymalizacja wewnętrznych procesów biznesowych,
- większa elastyczność w zarządzaniu i modelowaniu procesów biznesowych,
- upraszczanie i standaryzacja architektury teleinformatycznej,
- elastyczność i łatwość w zakresie wprowadzania zmian organizacyjnych,
- niższe koszty IT (zarządzania, utrzymania),
- większe bezpieczeństwo informatyczne i większa wydajność w zarządzaniu IT,
- pozytywny wpływ na budowanie lojalności i zadowolenia klientów.
Przedsiębiorstwa wraz z rozwojem muszą się restrukturyzować – proces ten polega głównie na optymalizacji kosztów, usprawnianiu działalności i wdrażaniu innowacji. Przy dużej skali organizacyjnej, tam gdzie architektury systemowe są rozbudowane, niezbędna jest wiedza, doświadczenie i odpowiednie narzędzia, dzięki którym można podjąć właściwe decyzje i ograniczyć ryzyko. Metodologia Architektury Korporacyjnej oferowana przez Pentacomp jest skutecznym sposobem na optymalizację IT pod kątem dostarczania biznesowi konkretnych wartości, przy jednoczesnej racjonalizacji i redukcji kosztów działania IT.
Kontakt bezpośredni dla managerów zainteresowanych Enterprise Architecture:
Krzysztof Łuczak, krzysztof.luczak@pentacomp.pl
